2020年初随着疫情的爆发，很多的企业都陷入了困境，这个时候灵活用工市场却呈现上述的趋势。很多的企业都需要通过灵活用工来降低企业的成本，提高企业的办事效率。那么，灵活用工是如何帮助企业降本增效的呢？下面薪福多小编就为大家具体介绍下。

目前企业用工有四个痛点：刚性人工成本高、用工风险比较高、社保和个税负担重、员工管理成本高。

企业要想灵活用工，那么势必会要改变用工的理念。

灵活用工的几个步骤：

1、企业适不适合灵活用工？并不是所有的岗位和企业都适合。

灵活用工排名前三位是什么呢？销售、研发、客服。还要考虑自己的业务是否有波峰波谷，制造性的企业季节性非常明显，如富士康从苹果那里接了一个单，要大量生产，这时候需要很多的劳务派遣员工，必须用灵活用工的形式来解决。

还有企业的业务波动比较大，不确定性比较大，如创业公司推出一个产品，要迅速拓展市场，要招大量的推广人员、营销人员，比较明智的做法是选择外包公司。

2、适合灵活用工的岗位。

理论上来讲，未来的企业，三分之一是核心岗位，三分之二都可以用于灵活用工。在中国其实灵活用工大概占到9%，刚刚开始全国八千万，未来在高速发展，这是一个大的趋势。

3、改变传统用工形式

灵活用工非雇佣关系，签的是合作承包的关系，比如销售推广多少，就给你多少钱。从法律关系上来讲，可以规避很多后续的劳务纠纷，通过这种合约的约定来规避一些用工风险。

以上就是薪福多小编对2020年企业如何通过灵活用工降本增效的详细介绍，相信企业们已经有了充分的了解，也提醒企业要选正规的平台，薪福多是一家众包、灵活用工一站式全生态SaaS平台，目前薪福多平台可以实现批量办理个体工商户还能批量年报批量注销，它不仅可以给企业提供了长期的人力资源服务，还可以为企业提供岗位外包、劳务派遣、灵活用工等全方位的人力资源服务！ 薪福多 通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的灵活用工服务。